We,de todo opaís,reúnense polo destino, como moitos ríos pequenos de diferentes orixes que desembocan no océano debido á gravidade, formando a gran familia das galiñas.vcon.
En consonancia coa intención orixinal de mellorar a capacidade de traballo en equipo e a capacidade de execución, e de profundizaciónosentimento de amor dos empregadospara o traballoe dedicación, Guangdong HenvconA empresa levou a cabo un 2 díasduradeirogrupo-actividade de construciónno"Campamento Lenda”que estaba situado na cidade de Wangniudun, cidade de Dongguan.No th participaron corenta e oito compañeiros de distintos departamentos da empresaé evento.
Agarrando o rabo da primavera, nóspartiuoviaxe en autobús só paraan emocionantecita.Todosfoiansioso e ansioso por iso, ansiosoo seudescoñecidofactores,e ansiosoo seumarabillosopezas.En canto chegaron ao campamento e gardaron a equipaxe, todos fixeron fila inmediatamente e agardaron a orde do instrutor.De pé nunha postura militar e seguindo o comando "ladiante, xira á dereita, fai un descanso e quédate quieto”, lémbranos a vida de adestramento militar nos nosos tempos de estudantes.
Entónwealiñados segundo os equipos divididos, alíforon"Equipo Eagle", "Exterminio-todosTeam”, “Knife Team” e “Wolf Team”.Cada equipo compited byberraringconsignas,acomprobarqueequipo fixomáispor unanimidadee en voz alta.As ondas sonoras no parque infantil eran cada vez máis altas.Para oequipohonra,gritaron todos os membroso máis alto posible que puidesen, que mostraba perfectamente omiende “Galiñavconxente”, confiado, de ánimo e ascendente.Inmediatamente despois de entrar na sección "Bolígrafo fantástico", cada equipodebería practicarwriting primeiroo nome da empresa no papel vermello, e despois,o nome do equipo na bandeira do equipo.Soaedfácil, pero isofoin'Non é fácil que varias persoas controlen o pincel para escribirCaracteres chineses de estrutura complexatirando do fíos. Porque euf oirforzas foroninconsistente, os personaxes escritosresultoutorto e antiestético.Afortunadamente, a través da cooperación concertada do equipo,todos os gruposcompletou a tarefa con relativamente éxito.
A dificultade deseguindoxogos foiactualizado, quefaríaprobaprincipalmentecooperación do equipoecapacidade de execución.O primeirofoio “Matriz de minas”, dividido en 4 roldas.Porevitandoos campos de minas ocultos, dá 12 pasos para chegar á saída.Ningún equipo triunfou na primeira volta, porque algúns pisaron a mina na terceira fila, ou incluso golpearon a mina no primeiro chanzo, lamentablemente “sacrificiod“.O "Aguia" rompeu con éxito na segunda rolda,revelaron isootácticamentiradno dominio das regras e acumulando experiencia(observando os pasos dos antigos equipos).A sabedoría deste xogofoipara non repetir erros, para reforzar a cooperación entre o equipomembros, ser bo para facer fronte a incógnitas e retos, e para acadar a misióndecididamente.
Despoisdescanso do mediodía, seguimos afrontando o retosconmellorespíritospola tarde.Acompañado da música, omilitar instrutor demostrou o baile da copa de forma flexible e rítmica,tamén seguimos os seus movementos para aprender.Algúns membrosforonbo enaprendizaxecousas frescas, soeles bailand a copa moiben despoisprácticas paraun intre.Non obstante,uns poucos podería'tmanteña oen xeralvelocidade, entón cando o equipofoipracticando xuntos, son ruidoso e ásperos saíu, making an ritmo evidente inconsistente.Pero no seu conxunto, a honra do equipofoimáis alto queisodo individuo.O forteerdeberíaaxudao máis débiltoprogresar xuntos.Bya práctica gradualse axuda mutua, o baile da copa do equipo uniforme mostrouse diante do instrutor.Dixo sen rodeos que era un goce audiovisual.
Entónveuo xogo "Torre de Hanoi".O xogo requiredtodos os 5 discos de diferentes tamaños deben moverse do punto A ao punto C, e o disco máis grande non se pode presionar contra o máis pequeno no proceso.Os "Lobos" foron os máis rápidosremataro xogonas 3 roldas, quefoirealmente incrible.Atoparon oexitosocamiño antes do xogo e simulouno unha vez.Durante o xogo, oira división do traballo era clara, e cada paso foi dado meticulosamente.É canver que os membros deste equipo adoitan facer o seu traballono mellor dos casos atUnha vez.Oos membros do equipodeberíaaprender moito deles no futuro.Como o chamado “comparte as bendiciónse desgrazas xuntos", o "Exterminio-todos" noncompletou a tarefa a tempo, so todos os membros foron castigadosfacerpress-ups xuntos, e tamén aprenderían desta perda.
O máis destacado da noitefoi"Camiñando o camiño da vida".Na nosa vida, atoparemos moitas dificultades e contratempos,or grande, orpequena.Co coidado e axuda da nosa familia e amigos, podemos ir máis lonxe no camiño.Neste simulado "camiño da vida",fumoscos ollos vendados, queafacer foicoller da man dos nosos compañeiros, avanzaresuperarodificultades xuntos, crendo que a forza dada por uns e outrosfaríafinalmenteAxúdanoschegar aodestino.Istoparteencarnar vívidamentedesa relación harmónica e de confianzafoio fundamento da colaboración.A través de thissimulación, omembrospode chegar a estar pretorsocios que confían e confían uns nos outros, enhancinga colaboración do equipo, que tamén é verdade no traballo.
O día seguinte foi igual de desafiante e emocionante.No noso traballo diario, estamos en diferentes rangos, e a comunicación entre as filas é moi importante."Tarefa sinxela" simula como os maiores, medios eprimariado equipo pode acadar o obxectivo xuntos.Os cinco niveis de A, B, C, D e E hadpara transmitir informaciónpor scrips, nivel por nivel, epodería'tcomunicarse entre niveis, formando unha pirámide vertical commu- modelo catiónico.Istoxogoesixirdos líderes para ter unha visión da situación xeral e facer plans claros cando gota tarefa;os empregados de nivel medio deben ter claras as súas responsabilidades e desempeñar un papel na vinculaciónsuperiore osubordinado;Os empregados de base deben seguir as instrucións para completar as tarefas asignadas de forma concienzuda e darlle comentarios á dirección superior.ers.Ningún dos catro equipos pasou nesta rolda.Pareceedque aínda precisa a comunicación interna da empresaeda fortalecerse moito no futuro.
Entón,comezamos o partido"Praza cega".Conas instrucións verbais do comandante, os membros de cada equipo poñendo os ollos vendados, rodearon unha corda nun cadrado.Durante o proceso, a capacidade dos membros para executar e comprenderfoiparticularmente importante.Por exemplo,o comandante tvelloos membros aquendacerto, pero os membrosfoien sentido contrario, comopoderíacompletan a tarefa?O"Coitelo” eo"Exterminio-todo” fixo un bo desempeño nesta competición e gañou os dous primeirosposicións.O motivofoimoi sinxelo, é dicir, o do comandantefeitainstrucións moi claras e membros do equipo hadforte capacidade de execución.
Pola tarde, nósparticipou eno xogochamado"cruzando o ríocomomonstro”.Cada equipo de 12 membros cvellosó use 8 pés e 6 mans, quefaríaproba a creatividade de todos.As "Aguias" non chegaron a unha postura conformeedás regras antes do xogo.Fallaron tres veces no desafíoparacomezaringcon présa sen comprobar previamente, o que provocou unha gran perda de forza física.Polo tanto, a innovación, a execución e a colaboración son indispensables.
O reto definitivofoi finalmentechegando, o "BfaltaHole": todos os membros deben pasar polo "buraco negro" dentro do tempo especificado, e elesnon se lles permitiutoca a liña de marco da corda vermella establecida no proceso de transporte de persoas.Unha vez a liñatocar, eles wvellocomezar de novo.Ademáis,todos nóshadaceptar unha severa penalización por flexiónse non fomos capaces de pasar o partido.Neste momento, os catro equipos reuníronse coa Galiñavconfamilia.A xefecomandanteera necesariopara levarnosRematarta súa tarefa final.Liu Yongcheng do departamento de I+D propúxose a si mesmo, e foi elixido por unanimidade por todos os membros.Durante o tempo de preparación, convocou aos capitáns dos catro equipos anteriores para discutir contramedidas e establecer opasandotempo dentro de 40 minutos.Os membros presentes consideraron que o tempo podería non ser suficiente, pero aínda así tiñan que confiar na decisión.Porquetantos membros son de diferente altura e figura, é bastantedestrozando o cerebroao arranxara secuencia.Considero- anel que a primeira persoa en pasar hadsen compañeiros do outro lado, unha rapaza pequenaseráenviado primeiro.Ao principio, esta estratexiafixo traballo, senón porque algúns membros falaron durante o xogo, e o transporteingmembrostocaroliña, o nosoxeralcomandante foi castigado varias vecesata esgotar, sobre o que aTodos os membros estaban preocupados.As regras son regras, e debemos cumprilas.Supoña we sóprestar atención ás emocións humanas, a existencia deas regras carecen de sentido.Sen regras, estaríamosin unha desorde.
Nos reiterados fracasos e sumando experiencia, hadvisto a dedicación de todos a todo o equipo:those que eran fortes axudou a transportar outrosmembrosata fronte.A rapaza delicadas foronencargado deobservando ao lado se a liña era táctil ou non. Algunhaspode estar rezando, outros,observando a situación notribunal, ou memorizando enmenteoexitosoexperiencia.”Máis mans producen unha chama máis forte“.Sa forza do equipo é enorme.Cono liderado do comandante, todos os membros traballaron xuntos para completar este difícil desafío en 40 minutos, quefoi incrible.Despois do partido, todos aplaudiron e aplaudiron,sendoorgullosos de si mesmos e do equipo.Na última sesión de acción de grazas, os membros déronse a man e abrazáronse un a un, expresando o seu agradecemento con accións reais.Se ineste equipo actividade ou ino traballo anterior e futuro, trataremos e axudarémoslles sinceramente a cada uncolega.
Os dous díasduradeiro traballo en equipoactividadeydeixounos unha profunda impresión.Movímonos, cansos, rimos a carcajadas ou aliviámonos da presión.En resumo, un grupo de persoas sempre pode conseguir grandes cousas xuntos sempre que estean en harmonía e traballen xuntos.O pasado tendesaparecido, aprecia o presente xuntos, capta o futuro e crea un futuro máis brillante para Henvcon!
Hora de publicación: 16-Xun-2022